当几代人走到一起,创新就开始了.

下一代工人开始从大学毕业, 尽管对人才的需求越来越大, 供应链和物流行业仍在努力招聘和留住年轻员工.

这也不是因为年轻专业人士缺乏教育. 美国许多大学都将供应链管理课程加入了他们的名册, 该行业的工作岗位预计将增长到2028年, 根据美国劳工统计局的数据. 然而, 巴斯蒂安咨询公司(Bastian Consulting)的一项研究发现,大多数毕业生不太可能申请该职位,因为76%的人认为,这样做不足以提高人们对该行业机会的认识.

“吸引年轻的千禧一代和z世代的供应链专业人士和交通司机,不仅对行业的生存至关重要, 而是它作为美国经济命脉而蓬勃发展的能力,布莱恩·霍兰德说。, 总裁兼首席财务官, 舰队的优势. “年轻一代希望觉得自己是更大福祉的重要组成部分, 这是一个真正的信息,需要传达给那些还在决定在哪里扎根的崭露头角的专业人士. 无论到哪里,毕业生都将利用自己的技能工作. 然而, 复杂的技术和数据分析与供应链管理相结合,现在正被用来帮助行业做出商业决策, 是什么让年轻一代愿意留下来并成长.”

“除了技术工具和资源, 年轻一代和专业人士也对重视员工多元化的公司给予了很高的评价. 对z世代和年轻的千禧一代来说,机会均等非常重要, 以及那些将此作为优先事项的公司, 不仅在营销材料上,而且在他们采取的行动上, 将有更好的机会从这个不断增长的可用人才网络中吸引人才,”他继续.

不管公司在招聘方面付出了多少努力, 员工之间的年龄差距仍然很大. 这时,指导——甚至是反向指导——可以使组织受益. Holland认为,z世代和年轻的千禧一代是在数字环境中成长起来的,因此他们天生就擅长多任务, 允许他们为传统的日常任务添加一个独特的视角.

“根据我的经验,Z世代比前几代人有更多的好奇心. 他们不怕挑战现状, 他们比千禧一代的前辈们问的问题更多. 供应链行业将受益于数字原生Z世代劳动力的好奇天性. 我期待看到更多的创新, 自动化和灵活性出现在这个历史上僵化的行业,卡莉·海恩斯说, 招聘副总裁, bob苹果手机登录版.

随着这, 年轻的专业人士希望获得对传统机构的新视角,重塑过时的理念和设备. 当员工一起工作时,他们可以让行业发展得更好.

“这不是z世代与25岁以上的老将之间的较量. z世代的学生很荣幸能与该行业一些任期最长的专业人士一起工作. 但他们也很自豪地知道,作为一名年轻的专业人士,他们为整个行业的成功做出了贡献,说:“荷兰. “除了数据的新方式, 技术和可持续性正在重塑这些行业, 他们还将看到,对安全措施的新关注在今天也是至关重要的. 随着这些年轻的专业人士进入管理职业生涯, 他们将帮助在未来重塑这些管理哲学.”

在过去的一年里,bob手机登陆看到了供应链管理在全球范围内的重要性. 在2019冠状病毒病大流行期间,供应链专业人员在采购商品方面面临巨大压力,并将重点转移到不同领域. 当一代又一代的工人为了行业的更大利益走到一起时, 新的创新浪潮开始了.

图片来源:股票.adobe.com/Supply & 需求链执行,原创文章发表 在这里.

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