三位当地领导人分享了加入他们快速增长的数据团队的候选人的资质.

在招聘数据专业人员时,技术专长是必不可少的, 但软技能可能同样重要. 适合快速扩展的团队, 在快速招聘人才的同时,有时很难确定哪些特质有助于保持公司文化的完整性.

拉塞尔•福尔茨-史密斯, 智能分类公司的首席数据官, 求知欲是产品智能平台的重中之重. 处理数据需要有系统地筛选线索并拼凑出一个巨大的谜题, 他把这比作法医演习. 这就是为什么继续寻找答案的渴望对福尔茨-史密斯的团队尤为重要.

保险经纪公司Acrisure 技术 Group的高级软件架构师特雷·佩里(Trey Perry)对此表示赞同. 他说:“bob手机登陆寻找的是好奇心强、善于沟通和合作的人。.

很难找到数据向导和文化匹配的微妙平衡, 因此,Built In Austin邀请了三位当地的数据主管分享他们在加入团队的候选人身上寻找的资质秘诀.

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莱拉·马丁,数据工程经理

莱拉·马丁,数据工程经理

当谈到扩大你的数据团队时,最重要的招聘考虑是什么?

在bob手机登陆的行业中,数据相关的角色之间没有明确的界限,这已经不是什么秘密了. 在数据工程这一广受争议的学科中找到工作的人是很自然的, 数据科学, 分析和商业智能跨组织内集中或分散的团队. 该行业最近引入的是数据治理或安全方面的专门角色, 机器学习和分析工程, MLOps或DataOps.

最重要的初始步骤是在公司内部拥有有能力的领导,能够定义这些角色如何相互操作的战略. 领导应该精通行业趋势, 无论是历史上还是当前的破坏. 他们的目标是定义数据领域不同组件的策略和所有权,并确保团队朝着正确的方向发展. I’ve seen the most value come from personnel with deep knowledge of their discipline who can execute on high-value initiatives; those who can build relationships across disciplines and collectively move things forward; and those with an intellectual curiosity to always question, 反思和改善现有的景观.

在技术方面, 你采取了什么步骤来确保你的工具, 系统, 流程和工作流的设置是为了与您的团队一起成功地扩展?

bob手机登陆非常重视隔离bob手机登陆正在构建的系统的不同组件, 比如存储和加工, 编制, 服务, 笔记本, 和可视化, 为每个部件选择最佳的工具或基础结构. 一体化的解决方案可以快速解决广泛的问题, 但通常这些解决方案限制了规模,因为它们将所有东西紧密地结合在一起. 数据领域的技术和供应商正在迅速变化,并具有引入新技术的灵活性, 或重新评估现有的, bob手机登陆的数据堆栈中的组件使bob手机登陆能够随组织的需求而增长,并跟上行业的变化. 当bob手机登陆创建新的工作流或流程时,规模总是一个问题.

除了典型的关于系统如何处理数据量增加的规划, bob手机登陆还考虑了bob手机登陆的设计模式如何使bob手机登陆能够通过为在数据领域工作的任何人提供自助工具,从仅由数据工程拥有的流程过渡到对数据和基础设施的大众化访问.

当你扩大你的数据团队时,你学到的最重要的经验是什么, 你如何继续应用这一经验?

跨工程的频繁和诚实的沟通, 数据科学和分析或商业智能组是必不可少的. 用数据提高bob手机登陆的能力通常意味着增加所有群体的贡献. 很重要的一点是要尽早确定新技能, 设计模式, 或者对于未来的用例需要平台级别的活动,因为雇佣合适的人员或者构建健壮的基础设施需要时间. 因为bob手机登陆的团队正在埋头构建解决方案来解决bob手机登陆当前的用例, bob手机登陆也在不断地沟通下一个目标. bob手机登陆分享了一些业内人士如何解决类似问题的文章, bob手机登陆正在参与bob手机登陆雷达上的新技术的跨团队演示, bob手机登陆公开讨论当前系统的痛点和改进. 这不仅能让领导层更好地规划团队规模, 但它也使团队成员能够根据组织的计划扩展自己的技能集和贡献.

照片来源:建在奥斯汀. 阅读原文的完整文章 在这里.

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